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| AUDIT | Les diagnostics et les audits réalisés par JCL développement sont effectués aux niveaux:
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 De l'organisation (entreprise, établissement, collectivité, association ... )
Du territoire (commune, canton, agglomération, pays ...)
afin de répondre à la demande d'évolution du mode de management.
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Précédé par une analyse de l'activité et des situations réelles de travail, l'objectif du diagnostic est d'identifier les questions et les contraintes capable d'initier :
¤ Des améliorations en terme de réorganisation (aménagement et réduction du temps de travail, assistances Ressources Humaines)
¤ Des démarches qui visent à résoudre les problèmes
¤ Des méthodes adaptées à la conduite de projets afin, par exemple, d'optimiser le fonctionnement de la structure. |
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| INGENIERIE DE PROJET | L'ingénierie de projet va de l'analyse des besoins à l'élaboration d'un projet global de développement; il a pour fondement les méthodes du diagnostic opérationnel et de l'élaboration du projet global de développement.
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Le diagnostic opérationnel
A la différence du diagnostic classique, le diagnostic opérationnel est tourné vers l'action, sa conclusion n'est pas seulement des recommandations mais un plan d'actions. Il s'articule autour des prestations suivantes :
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¤ Etat des lieux : Etude documentaire, visite des sites, expression des besoins des acteurs.
¤ Analyse des informations : indicateurs socioéconomiques, synthèse des points forts et des points à améliorer.
¤ Arbres de la connaissance : arbre des problèmes, arbre des objectifs.
¤ Eléments pour l'élaboration d'un projet.
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Le projet global de développement
Le projet global de développement est un tableau de bord de pilotage qui prend en compte les différentes dimensions et thématiques du développement et permet au maître d'ouvrage d'évaluer l'impact de son projet sur le développement de son organisation et/ou de son territoire. Il s'articule autour des outils de management suivants :
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¤ Le plan stratégique
¤ Les fiches-projets
¤ Le programme d'actions prioritaires
¤ Le plan de financement
¤ Le cadre référentiel de suivi
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l'audit socioéconomique et des ressources humaines des organisations et des territoires
